潍坊亚峰化工仪表有限公司专注于化工仪表的研发、生产与销售，产品覆盖流量、压力、温度等系列，广泛应用于石油化工、生物医药、环保水处理等领域，能为客户提供完整的仪表配套解决方案。公司拥有标准化生产车间，采用多环节协同生产模式，凭借精准的产品性能和稳定质量，在区域化工仪表行业积累了优质客户资源与良好市场口碑。

客户痛点：

潍坊亚峰化工仪表在数据管理上存在多方面问题，首先是生产与库存数据可视化缺失，车间的首次检验合格率、入库及时率等关键指标需人工统计汇总，无法实时可视化呈现，管理层难以及时发现生产瓶颈；仓库的来料检验、出入库及时率等数据分散，库存报警与库龄分析依赖人工核查，易出现物料积压或短缺。其次是数据获取效率低，PMC 部门需整合销售下单、采购在途、生产进度等多维度数据，此前依赖各部门人工提交报表，汇总周期长，难以及时调整计划；综合经营数据也需人工整合多系统信息，滞后于决策需求。此外，人工统计误差风险高，排产计划完成情况、待检物料清单等需人工记录更新，易因操作失误导致数据偏差，影响生产调度与库存管理效率。

解决方案：

针对潍坊亚峰化工仪表的需求，天智团队为其搭建了专属电视大屏看板系统，包含 4 张车间看板、1 张仓库看板、1 张 PMC 看板及 1 张综合看板，实现数据实时可视化与自动化管理。其中，车间看板可自动采集生产数据，实时展示首次检验合格率、生产入库及时率、累计产量、在产订单数量，同步呈现排产计划与完成进度，还能清晰列出来料待检、生产待检及当前入库物料清单，助力车间调整生产节奏。仓库看板整合库存数据，自动计算各类及时率，设置库存报警阈值，直观展示库存级别与库龄分析，避免物料管理漏洞。PMC 看板打通销售、采购、生产数据链路，实时呈现多维度数据，自动汇总关键指标，辅助优化计划。综合看板整合全公司经营数据，自动统计销售收入、业务员业绩，联动各环节数据并支持多维度钻取，满足管理层全局把控需求。

方案价值：

该方案为潍坊亚峰化工仪表带来显著价值，生产效率得到有效提升，车间看板实时反馈关键指标，帮助快速定位并解决检验不合格、入库延迟等问题，减少生产瓶颈对订单交付的影响，保障订单按时交付。库存管理实现精准化，仓库看板的库存报警与库龄分析功能，可及时预警物料积压或短缺情况，避免因来料检验不及时导致的生产延误，保障生产物料稳定供应。决策响应速度加快，PMC 看板实时整合销售、采购、生产多环节数据，便于快速调整采购与生产计划，减少在途物料积压；综合看板让管理层实时掌握经营数据，无需等待人工汇总，缩短决策周期。同时，自动化数据采集替代人工统计，减少人工操作带来的误差，保障数据准确性，为生产调度与库存管理提供可靠依据，降低因数据偏差导致的管理风险。