为什么上报项目总在"等回收"卡住
常见卡点是：系统搭完，表单发下去，填报人觉得"这又不是我的活"，拖着不填；催上来的数据错漏多，汇总的人还得返工。根子在排期时只排了"系统什么时候好"，没排"人什么时候愿意填、填完谁来用"。
三步做法（发—填—用）
1. 发：先把表单和规则定透。字段能选不让写、必填项能少则少、模板和截止时间写清。发之前先小范围试填，别一上来全员铺开。
2. 填：把填报嵌进原有节奏。比如门店日销随闭店流程填，而不是额外加任务。配好催办和权限，谁填哪块、谁能看汇总，提前讲明。
3. 用：回收的数据要立刻有人用、有反馈。填报人看到"我填的数真的被用上了"，下次才愿意填。纯粹入库没人看，填的动力会很快耗尽。
每步注意点
发之前先试填，暴露字段设计的问题比上线后改便宜。
填的环节重"少打扰"，字段设计比催办更重要。
用的环节重"有回音"，让填报人感知到价值。
一个判断标准
判断上报项目健不健康，看填报人是不是"顺手就填了"。如果全靠人工催、填完没人看，说明排期漏了"用"这一段。
小结
上报项目不是搭完系统就结束，而是发、填、用三段循环。排期时把"人愿不愿意填、填完用不用得上"排进去，数据才收得回、用得动。
常见问题
Q：上报频率怎么定？
A：跟着业务节奏走，日销日填、月报月填，别为凑数据硬加频率。
Q：填报人就是不配合怎么办？
A：先查表单是不是太重、填了有没有反馈。多数不配合，是项目设计没替填报人着想。